PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASITERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN DOSENDI UNIVERSITAS SARIPUTRA INDONESIATOMOHON

Authors

  • Githa Ils Rumambi universitas sariputra indonesia Author
  • Anggela Aine Adam universitas sariputra indonesia Author
  • Veronica Meloh universitas sariputra indonesia Author

Keywords:

Disiplin;, Motivasi Kerja;, Kinerja Pegawai

Abstract

Sumber daya manusia merupakan salah satu bagian organisasi dan memegang peranan penting dalam suatu organisasi atau perusahaan. Untuk itu sumber daya manusia harus dikelola sedemikian rupa sehingga efektif dan efisien dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui untuk mengertahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dan dosen Universitas Sariputra Indonesia. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan data primer melalui kuisioner. Responden dalam penelitian ini adalah seluruh dosen dan pegawai di Universitas Sariputra Indoesia Tomohon. Sampel yang digunakan adalah sebanyak 100 responden. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linear berganda dan pengujian data dilakukan dengan dibantu oleh program SPSS versi 25. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa : Hasil analisis data menggunakan uji t dengan α = 0,05, hal ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara disiplin kerja dengan kinerja pegawai dengan nilai sig. (0.000) dan pengaruh positif dan signifikan antara motivasi kerja dengan kinerja pegawai dengan nilai sig. (0.000). Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah ada pengaruh positif dan signifikan (displin kerja dan motivasi kerja) terhadap kinerja pegawai di Universitas Sariputra Indonesia Tomohon.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2025-02-11

Issue

Section

Articles

How to Cite

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASITERHADAP KINERJA PEGAWAI DAN DOSENDI UNIVERSITAS SARIPUTRA INDONESIATOMOHON. (2025). Jurnal EHO : Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Humaniora, 4(1). https://ejournal.unsrittomohon.ac.id/index.php/EHO/article/view/403