Analisis Penerapan Crash Program Pada Proyek Konstruksi

Penulis

  • Reanisca Palengkahu Universitas Sariputra Indonesia Tomohon Penulis
  • Franky Israel Runtu Universitas Sari Putra Indonesia Tomohon Penulis
  • Nadya Kamasi Penulis

DOI:

https://doi.org/10.70524/c8gm0s97

Kata Kunci:

Proyek Konstruksi, Crash Program

Abstrak

Salah satu kendala yang sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi adalah adanya keterlambatan. Dalam pelaksanaannya proyek konstruksi Rumah Sakit Pratama Banti di Kabupaten Mimika mengalami deviasi sebesar 11,97% pada minggu ke-7, dengan estimasi penyelesaian proyek mengalami keterlambatan. Penelitian ini menggunakan metode Crash Program yang bertujuan untuk mengejar waktu pekerjaan proyek konstruksi sehingga dapat mempertahankan durasi awal proyek sesuai perencanaan. Penerapan crash program dilakukan pada tiga alternatif yakni, alternatif penambahan jam kerja (lembur), alternatif penambahan tenaga kerja, dan alternatif kombinasi dengan menambahkan dua alternatif sekaligus. Penelitian yang dilakukan pada pekerjaan struktur bangunan A proyek konstruksi Rumah Sakit Pratama Banti menghasilkan biaya optimum berasal dari alternatif penambahan tenaga kerja yang memiliki kenaikan harga 0% dan waktu yang terbaik menggunakan metode crash program yang berhasil mencapai 23,8% crash duration untuk mempertahankan durasi awal penyelesaian proyek dari alternatif penambahan tenaga kerja pada proyek konstruksi Rumah Sakit Pratama Banti Distrik Tembaga Pura Kabupaten Mimika

Unduhan

Data unduhan tidak tersedia.

Referensi

Desyllia & Fibbie Chendra. 2011. “Confirmatory Factory Analysis.” Encyclopedia of Child Behavior and Development 402–402. doi: 10.1007/978-0-387-79061-9_6201.

Mila Nata, 2015 in Ningrum, Fika Giri Aspia, Widi Hartono, dan Sugiyarto. 2017. “Penerapan Metode Crashing Dalam Percepatan Durasi Proyek dengan Alternatif Penambahan Jam Lembur dan Shift Kerja.” e-Jurnal Matriks Teknik Sipil 3.

Prasetyo, Christian. 2021. “Bab 1: Pendahuluan.” Profil kesehatan kab.semarang 41:1–9.

Tuelah, Joel Daniel Paulus, Jermias Tjakra, dan D. R. O. Walangitan. 2014. “Peranan Konsultan Manajemen Konstruksi Pada Tahap Pelaksanaan Proyek Pembangunan (Studi Kasus : The Lagoon Taman Sari).” Tekno Sipil 12(61):47–54.

Utama, Taufik Widjoyono Widyaiswara. 2018. Dasar-dasar manajemen proyek dan pengendalian proyek. Vol. 758

Diterbitkan

2026-02-28

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Analisis Penerapan Crash Program Pada Proyek Konstruksi. (2026). Jurnal Sains Dan Teknologi, 6(1). https://doi.org/10.70524/c8gm0s97